NOSSOS SERVIÇOS

CONSULTORIA 

A LuminaMind desenvolve soluções que atendem às necessidades específicas de cada cliente, considerando as melhores práticas de gestão e desenvolvimento de sistemas existentes no mercado e a experiência de quem já atua há mais de 20 anos no mercado corporativo.

O objetivo dos serviços de consultoria da LuminaMind é auxiliar as empresas a transformar seu negócio pela execução eficiente de suas estratégias corporativas, a partir de uma gestão moderna dos seus processos de negócio, considerando uma plataforma tecnológica eficiente e adequada à realidade de cada empresa. 

Nossos serviços estão concentrados em pilares de atuação complementares e independentes:

Implementação da Estratégia Empresarial

Através da aplicação do nosso framework exclusivo de Execução Ágil da Estratégia e Processos, auxiliamos nossos clientes a implantarem suas estratégias de maneira alinhada aos seus processos de negócio, contemplando os três pilares para uma execução eficiente: elaboração do modelo de valor de processos de acordo o mapa estratégico corporativo, elaboração de planos de ação integrados para execução da estratégia e das melhorias em processos e o alinhamento dos indicadores de performance dos processos com os indicadores estratégicos.

 

Execução Ágil da Estratégia e Processos

O nosso framework para Execução Ágil da Estratégia e Processos foi construído com base nas experiências passadas em projetos de estratégia e/ou processos e tem como finalidade garantir que uma empresa possa planejar e executar de forma efetiva tanto o planejamento estratégico como também as inovações e melhorias dos processos de negócio. O framework está fundamentado em cinco disciplinas de trabalho, executadas de forma sequencial para cada ciclo anual de trabalho.

 

1 . Arquitetura: Tem como foco a definição do modelo de processos e das iniciativas estratégicas para o ano, bem como a priorização dos ciclos de trabalho e execução.

2 . Planejamento: Tem como objetivo a análise e planejamento das ações para implantação das iniciativas estratégicas e processos
de negócio. Elaboração dos painéis de indicadores.

3 . Implantação: Tem como foco a execução e acompanhamento das ações estratégicas e operacionais planejadas. Implantação dos indicadores de desempenho.

4 . Avaliação: Tem como foco a análise periódica dos resultados dos indicadores e análise crítica da implantação da estratégia e dos processos definidos.

5 . Governança: Tem como foco o estabelecimento de papéis e responsabilidades pela execução dos trabalhos, bem como garantir a disciplina em todas as rotinas de planejamento e análise planejadas.

 

Gestão de Processos de Negócio

Segundo nossa visão, a implantação da Gestão de Processos de Negócio nas empresas, ou BPM, não se resume apenas a atividade de mapeamento dos processos ou sua automação, mas está relacionada a uma abordagem integrada envolvendo o entendimento do portfólio de processos da organização, análise e revisão de seus processos, automação aderente à arquitetura corporativa, além da gestão de desempenho e melhoria contínua dos processos.

O objetivo final do BPM é melhorar os resultados do negócio a partir da melhoria do desempenho dos processos, usando a tecnologia como grande aliada. Nosso framework compreende as 6 disciplinas que devem compor a prática da Gestão de Processos de Negócio.

 

Planejamento da arquitetura de sistemas

O modelo de arquitetura tecnológica de uma empresa deve ser implementado a partir do entendimento das estratégias e dos processos de negócio corporativos. Desta forma é possível planejar um modelo de sistemas bastante aderente às necessidades de negócio, considerando as melhores práticas adotadas no mercado.
Nossa abordagem de trabalho passa pelo entendimento do ambiente atual, para análise dos sistemas atuais utilizados para suporte aos processos de negócio, recomendação de novas tecnologias para suporte aos processos de negócio, e recomendação de uma nova arquitetura de sistemas, considerando novas soluções tecnológicas e sua integração com os sistemas corporativos existentes.

Fale conosco. Estamos prontos para te ajudar na jornada da transformação digital.